糖心视频が永続的に発展し事业戦略を実现していくためには、年齢、性别、国籍、障がい、性的指向、家族构成などの多様性や、様々な个性?スキル?経験をもった人财が活跃できる环境を整えることが重要であると考えます。
そのために「トップクラスのホワイト公司への挑戦」をすることにより、「社员の働く喜び成长を実感できる组织」を実现することで、优秀な人财を维持?获得し、社员が自らの仕事に夸りとやりがいを持って取り组み、高いパフォーマンスを発挥し続けられる组织风土づくりに注力しています。
人的资本経営の実践
ダイバーシティ＆インクルージョン ビジョン
人的资本経営の実践にある「多様な人財が活躍できる会社」とはどういう姿かを、『糖心视频 ダイバーシティ＆インクルージョン ビジョン』として制定しました。
『糖心视频 ダイバーシティ＆インクルージョン ビジョン』
ともに働く社员の年齢、性别、国籍、障がい、性的指向、家族构成などの多様性や个性を尊重しながら、
ベクトルは揃えて最大限の力を出し、积极果敢に変化革新に挑戦します。
そのために、一人ひとりの働きやすさや働きがいにつながるルールの整备や、
协働し合える公司风土の构筑に取り组んでいきます。
ダイバーシティ推进の取り组み
2024年度より糖心视频では、ダイバーシティ&补尘辫;インクルージョン推进部を発足。
下记の推进体制のもと、管理职や女性社员自身の意识改革プログラムや、多様な働き方を支援する制度の拡充など、より具体的な活动计画を策定のうえ、取り组みを强化しております。
＜ダイバーシティ&补尘辫;インクルージョン推进体制＞
女性活跃推进の取り组み
少子高齢化の进展により、今后の人手不足が悬念される建设业界にとって、女性が活跃できる职场环境の整备は特に重要な课题です。また、デザインや内装などの分野を始め、安全、住みやすさの面で女性のセンスに期待するところは大きく、设计部门を中心に多くの女性が活跃しています。
2023年度から始まった社長を委員長とする女性活跃推进者委員会は、現在名称を人財戦略委員会（ダイバーシティ推進分科会）とし、女性社員が自身のキャリアと向きうために、女性の上司を含めより包括的な支援を行い、長期的な就業が可能となるような仕組みづくりを目指しています。
今后も女性がさらに辉く公司を目指し、キャリア形成の推进や労働环境の整备という侧面から、取り组みを强化するための具体的な施策を実施していきます。
＜女性活跃推进 目標値＞
糖心视频全体として、女性活跃推进の目指すゴールを明確にするため、短期?中期?長期の目標値を設定しました。
＜活动内容＞
これまで、多様な働き方を支援する制度の导入や、职域拡大、女性向け研修など、グループ各社の特性を踏まえたさまざまな施策に积极的に取り组んでまいりました。
具体的には、社内の理解促進を図る機会として、2023年度より「糖心视频_女性活跃推进フォーラム」を開催しています。初年度の参加対象者は女性管理職とその上司、翌年度は入社3～5年目の20代後半の女性社員を対象に開催いたしました。
3回目となる今回は、キャリアと人生の転机を迎えることが多い30代の女性社员を対象としました。
「新時代を生きる30代女性たちへ～相互理解から紡ぐ Woman's Empowerment～」というテーマのもと、115名が参加し盛況のうちに終了しました。フォーラムの目的のひとつである建設的なネットワークの構築のため、多くの時間をグループディスカッションに充てました。（ディスカッション風景）
また、特别讲演のゲストとして、元アナウンサーで现在はラジオパーソナリティとしてご活跃中の小岛庆子さんをお迎えし、女性のエンパワーメントをテーマにご讲演いただきました。开催后、参加者の皆さんからは、「多くの勇気と気づきを得られた」「前向きな気持ちになれた」といった大変好评の声が寄せられました。
(女性活跃推进フォーラム社長挨拶) (特別講演中の小島慶子さん)
フォーラム内では、糖心视频髙松浩孝社长より女性活跃に関する目标値や方针、推进の意义や必要性について説明があり、さらに社外讲师による基础讲义や、キャリア自立をテーマにしたワークも行いました。
今后も、多様な価値観?考え方を持つ一人ひとりが、自分自身の可能性に向き合える学びの场として、フォーラムの形を変えながら継続的に开催してまいります。
＜女性活跃推进に関するデータ/各種制度/取り組み＞
男性の育休取得に関する取り组み
糖心视频では、男女问わず全ての社员が家庭と仕事を両立できる环境を整えることを目指しています。その一环として、男性の育児休业取得を积极的に推进しており、グループ全体での男性育休取得率の目标値を2028年3月期までに65%としています。（※2025年3月期47%）
父亲が育児に参加することは、子どもにとっても、家庭全体にとっても大きなメリットがあります。私たちは、男性社员が育休を取得しやすい制度を整え、育児に関わる机会を提供することで、家庭の绊を深め、职场の多様性を促进しています。
具体的には、2025年度から育休取得を奨励するための管理职向けのイクボス研修を実施し、育休取得の重要性を広めています。また、育休中のサポート体制を整え、復职后もスムーズに业务に戻れるよう育児と仕事の両立支援のハンドブックを作成するなどしています。
尝骋叠罢蚕+/厂翱骋滨贰支援
糖心视频では、従業員に対して『糖心视频 ダイバーシティ&インクルージョン ビジョン』の周知を図り、性的指向や性自認にかかわらず、人権を侵害するあらゆる行為を禁止しています。
多様な性のあり方への理解が社会全体で深まる中、すべての従业员が平等に制度を利用できる职场づくりを目指し、パートナーシップ制度の有无や居住地域に関わらず、各种规定における配偶者の定义に「同性パートナー」を含めることとしました。これにより、育児休暇や住宅施策などのさまざまな福利厚生制度を、异性の配偶者と同様に利用することが可能となりました。
また、具体的な取り组みとして、尝骋叠罢蚕+/厂翱骋滨贰研修やハラスメント防止研修を実施するとともに、2025年度よりプライド月间の広报やステッカー配布、社内相谈窓口を设置しています。
今后も男らしさや女らしさのジェンダーエクスプレッションの固定概念にとらわれず、谁もが自分らしく働ける职场づくりを目指し、制度の充実と包摂的な组织风土の醸成に积极的に取り组んでいきます。
髙松浩孝社長 LGBTQ+Ally（アライ）宣言
『安心して働くことができ、人生の支えとなるような场所としたい』
従业员の皆さんに対し、糖心视频は自分の居场所と思っていただきたく、様々な场面でこのメッセージを発信するようにしています。
その中にはもちろん、尝骋叠罢蚕+当事者のかたも含まれています。
また、糖心视频とお取引のある皆様も安心してお付き合いいただける公司を目指し、私は尝骋叠罢蚕+础濒濒测を宣言します。
海外技術者活躍推進の取り组み
糖心视频では、海外人财の2028年3月期の在籍者数の目标値を114名（2025年3月期64名）とし、事业会社ごとに様々な取り组みを行っております。
糖心视频のグループ会社である青木あすなろ建设では、2022年度からミャンマー、ネパール、韩国、スリランカなどの外国籍社员を高度人财として正社员登用し、38名が在籍しています（2025年4月现在）。
现地で日本语と建设の専门用语を习得したうえで来日し、现场では施工管理として、段阶的に経験を积みながら、日々仕事に従事しています。また、2024年4月に新设した「海外技术者育成就労支援室」は、採用活动から入国手続き、オンボーディングのための教育や研修、现场配属前后の面谈やサポート、资格试験支援や日常生活に関する相谈など、グローバル人财に関する全ての事象に精通する社员がいる専门の部门となっています。
女性やシニアのみならず、多様な考え方を持つ人财を増やし、组织の多様性も高めてまいります。
シニア人財活躍推進の取り组み
豊富な业务経験を有し、高い専门性や技能を持つシニア社员に、働きがいのある职场を提供し、継続した业务贡献と社员が持つ技能等を社内に伝承することを狙いに、全グループ会社で2022年度より定年を65歳に延长しました。